企業執行力的培養與提高(ppt 52頁)

企業執行力的培養與提高目錄：
第一單元、成功是5%的戰略+95%的執行
第二單元、中層經理的自我管理
第三單元、中層經理的績效管理
第四單元、中層經理的團隊管理

企業執行力的培養與提高內容提要：
什麼是執行力：
執行力，廣義上是指企業在執行某項任務或某項職能時的綜合能力（或稱執行效率），是企業在市場中的戰鬥力的最基本表現。狹義上是就是有效實施的能力，具體說就是幫助中層經理提高有效實施管理的能力。
時間分析之一
1、計算你時間的價值
2、你能自己支配時間嗎？
3、時間清單分析
4、工作清單分析
5、工作（活動）分項分析
6、每周時間分析
7、工作分析
8、工作緊急性分析
時間分析之二
9、工作重要性分析
10、高效益活動分析
11、低效益活動分析
12、授權分析
13、會見分析
14、會議分析
15、公出分析

..............................