某工程項目管理文件彙編(doc 232頁)

某工程項目管理文件彙編目錄：
第一部分組織管理體係
1.1組織機構崗位框圖
第二部分管理組織
2.1施工生產小組
2.2安全生產小組
2.3質量管理小組
2.4精神文明建設小組
2.5創優領導小組
2.6黨風廉政建設小組
2.7科技攻關領導小組
2.8貫標領導小組
2.9責任成本核算小組
2.10項目評估領導小組
2.11驗工計價領導小組
2.12物資設備管理領導小組
2.13防洪工作領導小組
2.14社會治安領導小組
2.15夥食管理領導小組
第三部分部門職能與崗位職責
3.1項目領導
3.1.1經理職責
3.1.2書記職責
3.1.3副經理職責
3.1.4總工程師職責
3.1.5總會計師職責
3.1.6工委主任職責
3.2辦公室
3.2.1辦公室職能
3.2.2辦公室主任職能
3.2.3辦公室秘書職能
3.2.4食堂管理員職責
3.2.5司機職責
3.2.6廚師職責
3.2.7文明公約
3.3技術科
3.3.1技術科職能
3.3.2技術科科長職能
3.3.3工程師職責
3.3.4測量工程師職責
3.3.5試驗工程師職責
3.3.6資料員職責
3.4.安全質量科
3.4.1安全質量科職能
3.4.2安全質量科長職責
3.4.3安全負責人職責
3.4.4安全員職責
3.4.5質檢工程師職責
3.5計劃科
3.5.1計劃科職能
3.5.2計劃科長職責
3.5.3計劃員職責
3.5.4統計員職責
3.6物資設備科
3.6.1物資設備科職能
3.6.2物資設備科科長職責
3.6.3物資統計員職責
3.6.4設備統計員職責
3.6.5保管員職責
3.6.6設備管理員職責
3.6.7材料員職責
3.7財務科
3.7.1財務科職能
3.7.2財務科科長職責
3.7.3會計職責
3.7.4出納員職責
3.8調度室
3.8.1調度室職能
3.8.2調度職責
第四部分管理製度
4.1會議製度
4.1.1經理辦公會
4.1.2工程例會
4.1.3早班會
4.1.4職工大會
4.1.5支部大會
4.1.6黨員大會
4.1.7民主生活會
4.1.8黨委工作製度
4.1.9黨風廉政建設
4.1.10全體人員守則
4.1.11領導班子議事規則
4.2辦公室規章製度
4.2.1考勤製度
4.2.2一日生活製度
4.2.3職工探親、家屬來隊待遇規定
4.2.4車輛管理
4.2.5食堂管理
4.2.6日常管理規定
4.2.7科室考評內容
4.2.8科室考評辦法
4.2.9科室獎罰
4.2.10印信使用管理辦法
4.2.11文件打印、複印管理辦法
4.2.12其它公約
4.3技術科規章製度
4.3.1技術管理辦法
4.3.2文明施工現場管理考評辦法
4.4安全質量科規章製度
4.4.1工程質量管理辦法
4.4.2工程質量獎罰管理辦法
4.4.3安全管理辦法
4.5物資設備科規章製度
4.5.1物資設備管理辦法
4.5.2物資設備收發管理製度
4.5.3物資搬運、儲存管理製度
4.5.4設備管理辦法
4.5.5設備操作規程
4.6計劃科規章製度
4.6.1計劃統計工作管理辦法
4.6.2驗工計價管理辦法
4.6.3分承包商管理辦法
4.6.4工程竣工結算管理辦法
4.6.5工程變更索賠管理辦法
4.6.6工程承包管理辦法
4.7財務科規章製度
4.7.1費用包幹辦法
4.7.2單機單車核算
4.7.3差旅費開支規定
4.7.4項目部工資辦法
4.7.5責任成本核算實施細則
4.7.6招待費用的管理規定
4.7.7電話費用管理規定
4.7.8外部人員管理辦法
4.7.9勞務審批表
4.7.10外部勞務工勞動合同書
4.8調度室
4.8.1工程調度管理辦法
4.9公安派出所
4.9.1鐵道建築公安局“八不準”規定
4.9.2公安部“十不準”規定
4.9.3公安部五條禁令
4.8.4駐勤民警職責

某工程項目管理文件彙編內容提要：
一、施工前必須進行現場調查和設計文件審核
1、項目開工前，必須進行技術經濟調查，其內容包括：建設項目情況，建設地區的經濟條件及當地供水、供電等情況。
2、圖紙會審的內容包括：圖紙內容是否清楚，有無疏漏，差錯；各工種、各專業之間有無矛盾；設計選用的材料及工藝要求本施工企業是否可以解決；對於設計圖紙的建議與意見。
3、圖紙會審的程序與過程：
（1）施工單位在熟悉圖紙後，通過建設單位、設計單位確定時間和地點；
（2）設計方麵進行技術交底，交待本工程設計意圖、重點部位或某些特殊要求等事宜；
（3）施工部門提出質疑、建議與意見，逐條討論；
（4）作出決定，或由設計、施工各方表明保留意見；
（5）對於當場不能解決的問題，可以由設計單位在會後用書麵答複，但應將問題寫入記錄並應確定答複時間，對於設計答複仍有疑問，施工方麵可以要求第二次會審。
4、圖紙會審的手續：
（1）建設、設計、施工三方代表在會議記錄上簽字；
（2）會後,由施工部門整理記錄交建設單位正式簽章後生效；
（3）會審定案應在開工前一周內完成；
（4）對於當場未定的問題，設計方麵可按設計變更形式發通知單；
（5）會審後的內容應逐頁排列，並加蓋變更標識。

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