在線企業戰略模式的實施與測評(ppt 61頁)

在線企業戰略模式的實施與測評目錄：
一、 成功實施的重要性
二、 在線企業麵臨的實施挑戰
三、 實施框架
四、 測評

在線企業戰略模式的實施與測評內容提要：
在線企業麵臨的五個實施挑戰:
1. 錯誤的可見性較高
網絡企業受到媒體的高度監視，因而，就算是一個小小的錯誤也極易被誇大。
2. 較低的轉換成本
消費者隻需付出極少的成本（鼠標的點擊）就可以從一個網站轉到另一個網站。
3. 組織界限較為模糊
合作或合夥各方之間缺乏明確的界限劃分，導致了組織間界限的移動。
4. 動態的競爭環境
當企業實施無法有效運行時，較低的進入壁壘會導致競爭者和新進入者的增多創造機會。
5. 複雜的合作關係
合作關係的複雜是指在不同合作人之間的合作數量。
招聘員工
包括對某一職位建立一個評價標準；製定清晰的工作要求；決定合適的招聘渠道組合；製定具體的招聘計劃。
挑選員工
挑選指的是做出雇用決定並且正式提供職位的一個過程。
培養員工
一旦錄用了員工，企業通常會提供給員工一個個人發展計劃，以幫助其鞏固優點，改進缺點。
留住員工
把最優秀的員工留下來是企業一個永恒的挑戰。

..............................