某公司內部管理製度大全(doc 68頁)

某公司內部管理製度大全目錄：
第一章行政管理製度………………5
1.1辦公室管理製度………………5
1.1.1總則：………………5
1.1.2管理理念：………………5
1.1.3管理範圍：………………5
1.1.4公文管理………………5
1.1.5辦公用品管理………………5
1.1.6郵發管理………………6
1.1.7辦公現場管理………………6
1.1.8電話管理………………7
1.1.9 固定資產和低值易耗品實物管理………………7
1.1.10車輛管理………………7
1.1.11印章管理………………7
1.1.12合同管理………………7
1.1.13檔案管理………………8
1.2公司保密製度………………8
1.2.1 總則………………8
1.2.2 保密範圍和密級確定………………8
1.2.3 保密措施………………9
1.2.4 附則………………10
1.3印章管理和使用規定………………10
1.4合同管理辦法………………11
1.4.1總則………………11
1.4.2合同的簽訂………………12
1.4.3合同的審核、審批工作及相關工作程序………………13
1.4.4合同的履行、變更和解除：………………13
1.4.5合同糾紛的處理………………13
1.4.6合同的管理………………13
1.4.7合同支付………………14
1.4.8 附則………………14
1.4.9附件：………………14
1.5檔案管理規定：………………14
1.6車輛管理規定………………14
1.6.1管理範圍………………14
1.6.2車輛派遣使用範圍………………15
1.6.3車輛調度………………15
1.6.4車輛維修與保養………………15
1.6.5駕駛員管理………………15
1.6.6車輛事故處理………………16
1.6.7車輛防盜與丟失………………16
1.7工作信息傳達製度………………16
1.7.1 總則………………16
1.7.2工作簡報………………17
1.7.3周工作總結………………17
1.7.4月度工作報告和計劃………………17
1.7.5附則………………18
1.8行文管理規定………………18
1.8.1管理規定：………………18
1.8.2適用範圍：………………19
第二章 18新利网址多少 製度………………19
2.118新利网址多少 製度………………19
2.1.1會計核算………………19
2.1.2會計人員………………20
2.1.3崗位職責………………20
2.1.4內部管理………………20
2.1.5現金管理………………21
2.1.6費用管理………………21
2.1.7固定資產管理………………22
2.1.8低值易耗品………………22
2.1.9往來帳款管理………………23
2.1.10財產清查管理………………23
2.1.11會計檔案的管理………………24
2.1.12附則………………24
2.2會計人員職業道德規範………………24
2.3 貨幣資金管理辦法………………25
2.3.1 總則………………25
3.2.2現金的管理………………25
2.3.3銀行存款的管理………………27
2.3.4其他貨幣資金的管理………………28
2.3.5附則………………28
2.4財務內部牽製製度………………28
2.5財務預算管理製度………………29
2.5.1目的………………29
2.5.2適用範圍………………29
2.5.3職責………………29
2.5.4內容………………29
2.5.4.1預算編製原則和方法………………29
2.5.4.2預算層次及期間………………30
2.5.4.3預算內容………………30
2.5.4.4預算管理的流程………………30
2.5.4.5預算控製和評價………………31
2.5.5附件：………………31
2.6固定資產管理辦法………………32
2.6.1總則………………32
2.6.2固定資產標準………………32
2.6.3固定資產分類和計價………………32
2.6.4固定資產折舊與修理………………34
2.6.5固定資產的減值準備………………35
2.6.6固定資產的管理………………35
2.6.7固定資產的清查………………36
2.6.8附則………………36
2.7成本費用核算與管理辦法………………36
2.7.1總則………………36
2.7.2成本核算的對象及要求………………37
2.7.3會計核算………………37
2.7.4期間費用的核算………………37
2.7.5成本分析………………38
2.7.6附則………………38
2.8財務支出審批、報銷辦法………………39
2.8.1總則………………39
2.8.2財務審批的原則………………39
2.8.3財務審批的權限………………39
2.8.4費用報銷規定………………40
2.8.5 附則………………41
2.9稽核製度………………41
2.10財務軟件管理辦法………………42
2.11會計檔案管理製度………………43
2.11.1總則………………43
2.11.2會計檔案的概念及範圍………………43
2.11.3會計檔案的裝訂………………43
2.11.4 會計檔案的保管………………45
2.11.5會計檔案的銷毀………………45
2.11.6 附則………………45
第三章 18新利真人网 部管理製度………………46
3.1人事管理製度………………46
3.1.1總則………………46
3.1.2招聘錄用………………46
3.1.3人員管理………………47
3.1.4待遇………………47
3.1.5培訓………………48
3.1.6考核………………48
3.1.7附則………………48
3.2公司薪酬管理製度………………48
3.2.1基本原則：………………48
3.2.2薪酬體製………………48
3.2.3工資構成………………49
3.2.4崗位工資………………49
3.2.5獎金………………49
3.2.6加班………………50
3.2.7缺勤曠工工資………………50
3.2.8個人扣款………………50
3.2.9薪資發放………………50
3.3獎懲規定………………51
3.3.1總則………………51
3.3.2獎勵………………51
3.3.3懲罰………………52
3.3.4附則………………53
3.4考勤管理規定………………54
3.4.1考勤管理………………54
3.4.2作息時間………………54
3.4.3假期………………54
3.5勞動合同書範本………………56
3.6員工招聘管理暫行辦法………………56
3.6.1總則………………56
3.6.2招聘計劃………………56
3.6.3招募與選拔………………57
3.6.4試用與轉正………………58
3.6.5招聘評估………………59
3.6.6 附則………………59
3.7員工培訓管理暫行規定………………60
3.7.1總則………………60
3.7.2培訓目的、原則、形式………………60
3.7.3培訓審批程序………………61
3.7.4培訓費用………………61
3.7.5服務期限………………61
3.7.6 培訓期間待遇………………62
3.7.7 培訓要求………………62
3.7.8 附則………………62
第四章投資管理製度………………62
4.1投資管理部管理製度………………62
4.1.1 總則………………62
4.1.2 項目的初選與分析………………63
4.1.3 項目的審批與立項………………64
4.1.4 項目的組織與實施………………64
4.1.5 項目的運作與管理………………64
4.1.6 項目的變更與結束………………65
4.1.7 附則………………65
第五章 法律事務管理製度………………65
5.1法律事務部管理製度………………65
5.1.1 總則………………65
5.1.2法律事務工作規定………………67
5.1.3附則………………69
第六章內部審計管理製度………………69
6.1內部審計管理製度………………69
6.1.1總則………………69
6.1.2內部審計組織機構及審計範圍………………69
6.1.3內部審計對象和審計時限………………72
6.1.4具體實施………………72
6.1.5內部審計建設………………73
6.1.6附則………………73

某公司內部管理製度大全內容提要：
1.1辦公室管理製度
1.1.1總則：
為加強公司辦公管理，提高辦公效率，嚴格工作秩序，降低辦公成本,特製定本製度。
1.1.2管理理念：
辦公管理貫徹 “規範、效率、效益”的理念。
規範: 以製度規範辦公管理。
效率：要求高的整體工作效率。
效益：減少資源耗費，降低成本。
1.1.3管理範圍：
公文管理；辦公用品管理；郵發管理；辦公現場管理；電話管理；固定資產和低值易耗品實物管理；車輛管理；印章管理；合同管理；檔案管理。
1.1.4公文管理
1、本製度所指公文為公司對外的請示、報告及其它文書，對內的以總公司或部門名義發布的各類正式文件。公文處理指公文的收文處理和發文處理。
2、對收文的處理。進行嚴格登記，並及時呈送有關領導批示，跟蹤有關人員的承辦情況。最後對承辦完的文件按規定歸類存檔。
3、對發文的處理。公司公文的打印工作由辦公室負責。各部交辦公室統一打印的文件須經本部門負責人簽字。打印好的正式文件經有關領導簽發後，將文件蓋章連同文件簽收單發出，並及時跟進收文單位的收文情況，收回收文簽收單。將簽發後的文件及文件簽收單進行歸類存檔。

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