美國某客運有限責任公司製度彙編(doc 161頁)

美國某客運有限責任公司製度彙編內容提要：
某客運有限責任公司在市政府和交通局的大力支持與幫助下，自一九九九年四月一日成立以後，顯示了強大的生命力，她打破了美國市五十年以來公交總一統天下的壟斷局麵；她打破了公交企業吃政府補貼的一貫作法；她為社會安排了越來越多的下崗人員；她彌補了公交運力不足的矛盾，方便了居民出行和長途 汽車站乘客的換乘。
我認為，先進的科學管理和先進的科學技術是推動現代經濟高速發展的兩個車輪，二者缺一不可。如果沒有先進的管理水平，那麼先進的科學技術無法推廣，也不能充分發揮作用。因此，從某種意義上說，世界各國經濟水平的高低在很大程度上取決於其企業管理水平的高低。日本二戰後，從一個麵臨經濟崩潰的戰敗國，一躍成為 資本主義經濟強國，其成功因素之一就在於他們建立了一套具有民族特色的 企業管理係統。
加強企業管理，實現 企業管理現代化，是我們麵臨的十分緊迫而重要的任務，我們要用現代的管理思想、理論和方法及手段進行科學管理，結合公司的實際情況，切實加強基礎管理工作，進一步完善各項規章製度和 目標管理方法，做到各項工作有章可循，違章必究，用製度來治理企業，從嚴管理。
我們某客運有限責任公司是具有法人地位、自主經營、自負盈虧、受國家 法律保護的經濟實體。我們全體員工的 18lickc新利 理念是“拚搏奉獻、追求卓越”，企業精神是：“艱苦 創業、無私奉獻”，企業的宗旨是為乘客提供優質的服務。
今後我們要進一步加強企業 發展戰略的研究，避免出現大的失誤，進一步健全和完善各項規章製度和各級、各個環節責任製度的落實，加強考核和督促檢查，確保各項工作有人負責；完善勞動合同製，推行職工全員 競爭上崗，嚴格勞動紀律，獎懲分明，充分發揮職工的積極性和創造性。
黨的十五屆四中全會指出：搞活國有企業的改革和發展，是實現國家長治久安和保持社會穩定的重要基礎。可見，作為公司各級管理人員所肩負的曆史責任，為了企業和國家利益，我們必須學會管理，善於管理，向管理要效益，在管理工作中充分體現自身 18lickc新利 ，為了實現公司的發展 目標而貢獻畢生的力量。
..............................