中小企業成長的一般規律與管理障礙解析(ppt 38頁)

中小企業成長的一般規律與管理障礙解析目錄：
一、 高速成長的中小企業
二、 企業成長的影響因素及實證分析
三、 企業成長的周期規律
四、 企業成長的管理障礙
五、 企業成長的拐點分析
六、 針對中小企業的谘詢服務

中小企業成長的一般規律與管理障礙解析內容提要：
成長的計劃性與隨機性：成長的神話
想或計劃成長，才會成長；
沒有商業諾浩(Know-how)，便無法成長；
如果公司是一個成長性的公司，公司的經營者一定知道並且了解；
一旦公司快速成長，必須引入專業化的管理；
如果成長對創業者或經營者不重要，公司就不會成長；
快速成長的背後往往有正式的計劃；
大企業是小企業成長的樣板；
企業成長後創業者或經營者不容易處理好與家庭的關係。
小企業成長決定因素的理論觀點：
①Edith T. Penrose 的基於資源的企業成長理論，強調中小企業成長的速度是由內部管理能力決定的。
②Gibrat發現新興的小規模企業成長速度更快。
③David C. McCleand 主要分析企業家特點、企業戰略與中小企業成長的關係，強調企業家型的中小企業表現出更強烈的成長欲望和成長業績。
④以William R. Sandberg為代表的一批學者研究企業家、企業戰略、產業結構、組織結構等因素與中小企業成長績效之間的關係，結論是企業戰略和產業結構特點直接影響中小企業的成長。

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