波導通信公司品牌規劃綱要(ppt 34頁)

波導通信公司品牌規劃綱要目錄：
一、 理論借鑒與營銷趨勢………………………………2
二、 主要競爭對手品牌策略分析………………………5
三、 手機市場環境分析………………………………9
四、 某通信SWOT分析………………………………12
五、 某通信品牌該往何處走……………………………14
六、 某通信品牌重塑的目的與挑戰………………………15
七、 消費者需求是某通信品牌騰飛的機會……………………18
八、 某通信品牌定位………………………………19
九、 某通信品牌廣告語………………………………21
十、 某通信品牌宣傳推廣策略…………………………25
十一、 某通信某年第四季度品牌宣傳推廣計劃………………29

波導通信公司品牌規劃綱要內容提要：
理論借鑒與營銷趨勢：
現在的市場競爭，實質上是品牌的競爭（Brand Competition)。
*可口可樂與百事可樂之間的競爭，早已不在產品的功能上做文章，而是雙方品牌以及品牌理念、所體現的文化的較量。
營造品牌，為產品創造附加價值（Value Added)。
通過持續一致的推廣，塑造鮮明的品牌個性，體現企業一貫而執著的追求，從而，為產品創造出超越功能之上的附加價值。
*可口可樂，已經不再隻是飲料
*耐克，已經不再隻是運動鞋
*奔馳，已經不再隻是汽車
有了附加值，產品便有了文化含量，產品也才能成為品牌。
沒有百年的產品，卻可以有百年的品牌。
技術發展日新月異，建立在產品技術之上的競爭力是短期的和不確定的，隻有持續的營建品牌，建立一個具有廣泛影響號召力並富有活力的品牌，是“百年企業”的根基。
目前已進入了一個品牌營銷的時代
企業間的競爭，競爭力集中體現為品牌，營銷策略也圍繞品牌而開展，某通信如何在品牌營銷時代有所作為？

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