團隊執行力訓練教程(ppt 91頁)

團隊執行力訓練教程目錄：
第一講：商業人格
第二講：結果與任務
第三講：客戶價值
第四講：執行人才三大標準
第五講：4R--製度執行力
第六講：高層執行力
第七講：中層執行力

團隊執行力訓練教程內容提要：
商業人格障礙之一：人治文化
中國傳統文化是人治文化，奉行“用人不疑，疑人不用”；
商業社會是價值交換文化，堅持“規則第一，對事不對人”。
商業人格障礙之二：含糊文化
中國傳統文化是含糊文化，倡導“大道無術”；
現代企業管理講究“大道有術”－－量化管理。
商業人格障礙之三：麵子文化
中國傳統文化是麵子文化，推崇“情理服人”，情前，理後；
現代企業是一種利益文化，講究“事實服人”，理前，情後。
怎樣樹立商業人格----把握四個要素
成年人邏輯：我不是小孩子了,我要履行自己 的責任!
社會人心態：用社會標準看待公平，而不用“內部標準” 攀比！
經濟人品格：追求自己經濟利益，而不損害他人利益!
職業人精神：奉行價值交換，提供商業結果!

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