某年我國PE行業分析(ppt 63頁)

某年我國PE行業分析目錄：
一、 PE發展前景分析
二、 PE業務類型比對
三、 PE投資機會
四、 標杆企業解讀與典型案例剖析

某年我國PE行業分析內容提要：
PE影響日趨重大：投資對象由小變大，領域涉及千行百業。開始，PE的投資對象主要集中於迅速成長的小型企業。逐漸，隨著投資的成功，募資規模的擴大，PE投資向成長型和成熟型企業轉移，金額超過百億美元的並購交易接連湧現。如今，成長型和成熟型企業已經成為PE關注的重中之重。道瓊斯公司06年11月初公布的數據顯示，PE投資並購史上最大的5件並購案中，有4件發生在2006年。在投資對象涉及領域上，PE幾乎覆蓋了所有行業，而且越來越偏向能源、礦產、化工、機械、地產等重大行業。
以全球八大PE為例，其管理的資金總額占總體PE資金量20～25％。從管理資本排名上，依次為黑石（920億美元）、凱雷（760億美元）、KKR（530億美元）、橡樹資本（360億美元）、TPG（300億美元）、阿波羅（160億美元）、華平（150億美元）、3i（140億美元）。八家管理資金總額高達3320億美元。
而在競爭模式上，更是各顯神通。KKR，以低成本杠杆收購為利器；凱雷則是利用政界人士的影響力攻城略地；黑石特立獨行，拒絕惡意收購，偏重成長型PE；華平擅長”專業經營“；橡樹資本以眼光獨到著稱，專挑瀕臨破產的企業下手，被封為”華爾街的禿鷲“；3I喜歡成熟企業；德州太平洋（TPG）擅長在行業低穀出手；阿波羅則能將不良債務點石成金。

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