投標報價的技巧和策略(doc 46頁)
目錄
第一章 投標報價的程序和作法
第二章 投標報價的策略與技巧
第三章 國際投標報價的方法與技巧
第一章 投標報價的程序和作法
在招標投標活動中,投標人能否中標,關鍵是報價。標本身就是標的、標份的意思。投標單位在認真研究招標的公告或文件之後,確認自己有條件承攬該項工程或供應物資設備後,就 要對招標單位投標報價,力爭獲得中標。熟悉投標報價的工作程序、投標報價的風險分析、投標設計與報價方法、競爭策略、報價技巧,以及開標時爭取中標的對策、中標後的價 格管理等,這是決定參加投標報價以後,作好標書、爭取中標並在中標後取得較好經濟效益十分重要的工作。
第一節 準備階段的工作和方法
投標的準備工作既是投標的經常性業務工作,又是為轉入投標階段所必須經過的一個階段必須性工作。投標單位不經過準備階段或做好準備工作,不但無法進入投標階段,即使盲目轉 向投標階段也不可能取得投標預期成果。因此,這是投標業務不可逾越的階段性重要工作。
投標準備階段的工作,包括明確投標的基本要求,收集投標信息,選擇投標的項目,確定投標的對象等。
一、一般投標的基本要求
投標程序十分複雜,競爭很激烈,如果對投標規律缺乏研究,指導思想不明確,工作稍有疏忽,就可能導致失去投標的有利機遇,達不到中標取勝的目的,增加承包的風險程度和鑄成 重大的經濟損失。一般來說,任何投標單位在開展報價業務時,首先要對投標工作有全麵的認識,明確其基本要求,投標的基本要求一般有以下幾點:
1目的性。投標報價的總目的是為了達到中標取勝、獲得經營任務、提高企業效益。在投標中,報什麼價格取決於企業的投標目的。因為不同的目的具有不同的報價策略和價 格水平。通常情況下,以獲得最大利潤為目的,這是一種較為典型的經濟目的;另外還有為補充企業生產任務的不足,維持企業的生產均衡,以扭轉成本上升、效益滑坡的局麵;為顯 示本企業技術管理的先進性或提高社會知名度,以開拓產品銷售市場;為克服市場暫時出現的生存危機等。隻有明確了投標的目的,才有可能達到既定目的。
2及時性。在招標中一般規定有招標的時限。投標單位不能在規定的時限內完成招標工程項目的估價等工作,就可能失去競爭的機會。一項投標的估價報價的工作量是很大的 ,特 別是對那些大型工程項目和綜合成套設備的承包項目,估價計算的工作量更是十分浩繁。為此,在投標中,對報價的及時性顯得尤為重要。不能做到這一點,就失去投標的基本條件。
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