作業基礎成本製(ppt 28頁)

作業基礎成本製內容提要：
二為程序觀點(Process View)：
二為程序觀點(Process View)：提供關於影響作業績效與執行作業之信息，組織可以利用這些信息來提升績效和價值。
把企業提供產品的過程看作一串作業鏈。作業在消耗資源的同時，也形成價值或僅消耗資源而不形成價值，作業鏈也是價值鏈。作業成本法可以找出最有價值的作業。
(一) 成本歸屬觀點：
提供資源、作業及成本對象之信息。
基本假設：成本對象對作業產生需求，和作業對資源產生需求。
也就是說，將資源歸屬至作業，再由作業歸屬至成本對象(Turney, 1993)。
1.資源(Resources)：
執行作業所耗用之經濟要素。分類帳是成本信息之主要來源。
2. 資源動因(Resource Drivers)：
資源動因：引起資源消耗的最直接原因，連接資源與作業，將資源成本歸屬至作業上。
另一方麵可以理解‘資源動因：用於計量作業所消耗資源的計量單位，或者分配資源到作業的依據’。
如：人工小時、度電、公斤材料
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