國際大酒店18新利真人网 與成本控製診斷(ppt 39頁)

國際大酒店18新利真人网 與成本控製診斷目錄：
第一部分、18新利真人网 體係
薪酬體係
考核體係
第二部分、成本控製體係
概述
人工成本
供應鏈體係

國際大酒店18新利真人网 與成本控製診斷內容提要：
古語雲：不患寡，而患不均。這裏的不均並不是平均主義，而是每個人的貢獻要與其薪酬相對應。即使支付高於行業平均水平的工資，由於分配方式不合理，也起不到應有的激勵作用
發展戰略是企業持續發展的動力源泉, 組織必須知道通過績效係統想要達到什麼目標，並與負責發展和管理這些係統的管理者和員工交流組織目標，使上下明確目標並堅定實現目標的決心。
考核評價製度是企業18新利真人网 管理的核心，企業的價值分配必須建立在有效的考核評價製度的基礎之上，才能使價值分配能夠有效的反映組織的期望和戰略目標，才能夠使員工的能力、業績和貢獻得到合理的回報。
考核製度需要正確的理念牽引：
考核的目標不僅僅是要通過考核來對員工進行控製和約束，更為重要的是要通過考核來對工作有效性和員工的能力進行檢驗和反饋，以建立一種使員工能夠自我激勵和自我約束、使優秀人才能夠脫穎而出，使價值創造更加科學的18新利真人网 管理機製。而目前宜昌國酒的對考核的理解重控製和約束，輕過程反饋指導和分析，從而很難去發現價值創造過程的優點和問題，無法實現價值鏈的有效循環。

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