經營戰略--行業分析(doc 51頁)

經營戰略--行業分析目錄：
一、行業結構
二、行業競爭強度的決定因素
三、行業演化規律
四、競爭者分析

經營戰略：行業結構分析
一、行業結構
決定一個企業盈利能力的首要的和根本的因素是行業的吸引力。競爭戰略必須從對決定行業吸引力的競爭規律的深刻理解中產生。競爭戰略的最終目的是運用這些規律，最理想的是將這些規律進行變換使其對企業有利。在任何行業裏，無論是在國內還是在國外，無論是生產一種產品還是提供一項服務，競爭規律都寓於如下五種競爭力量之中：①新競爭者的進入；②替代品的威脅；③買方的討價還價能力；④供方的討價還價能力；⑤現有競爭者之間的競爭。
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