高技術企業的組織特性與管理(doc 8頁)

高技術企業的組織特性與管理
1　高技術企業的組織特性
　　高技術企業的組織管理模式融彙了現代各種組織理論，如組織理論與自組織理論、權變理論、係統論、組織學習理論等，均在高技術企業得到了良好的體現。
　　1)組織資源信息化、知識化。
　　繼資金、技術、18新利真人网 之後，信息已經成為當代企業組織的第四個資源。在高新技術企業裏，技術、18新利真人网 都已經成為信息的載體，人成了製造、使用、儲存、傳遞知識的中心，而網絡則成為物化智力，並成為進一步推進信息、知識傳遞和製造過程的媒介，智力資本、知識資本空前重要，人力資本和知識資本的存量及其增長已成為衡量高新技術企業組織創造能力和組織活性的重要指標。知識資產占企業總資產的比重越來越大，無形資產的管理即對知識資產的管理以及對知識、信息的管理日益受到重視。高技術企業大多重視人本管理，並有向“人能”管理方向發展的趨勢，力求以人為中心、以人的創造能力為中心和以知識和信息的作用發揮為中心配置資源。
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