管理的組織原則(ppt 58頁)
管理的組織原則(ppt 58頁)內容簡介
管理的組織原則目錄:
一、 組織的作用
二、 組織的基本原則
三、 組織的基本形式
四、 分部製
五、 用人
一. 組織的作用
有關組織的名言
二十世紀最可怕的創造物是組織
有組織作主,你還怕什麼呢?
組織的作用
確定部門
確定人選
確定職責
確定聯絡
二. 組織的基本原則
1. 分工
分工的優點
分工的缺點
克服分工缺點的方法
合理的分工原則
分工的優點及必要性:
亞當斯密:一個人如果獨立生產,每天隻能製作20枚針,而如果進行分工合作,一個工人的平均日產量可達到四萬八千枚
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