管理模式及組織架構設計(ppt 32頁)

管理模式及組織架構設計目錄：
一、 組織架構設計的思路
二、 某某總體組織架構
三、 銷售渠道整合的思路
四、 集團中心關鍵業務流程

企業戰略對組織架構的影響
業務結構：中藥材種養植、製藥、醫藥流通
戰略目標：2005年銷售收入達到50億，三個
業務分支都達到相當的規模
資本目標：1-2家子公司上市成為公眾公司
1 按業務結構構建相對獨立的事業部，並根據
業務成熟度采取不同管理模式
2 實施集團化管理，保證企業各種資源的有效
配置與高效使用
3 構建模塊化的組織架構，以利於上市企業的
剝離、新業務的加入與衰退業務的處理。使
組織架構具有可擴展性和可延續性
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