廣電股份管理整合谘詢——組織設計方案討論稿(ppt 146頁)
廣電股份管理整合谘詢——組織設計方案討論稿(ppt 146頁)內容簡介
廣電股份管理整合谘詢——組織設計方案討論稿目錄:
一、綜述
1、 組織設計原則
2、 組織結構一覽
3、 主要業務流程一覽
二、組織方案
1、 股份公司整體組織架構
2、 股份公司各部門細化結構
3、 股份公司關鍵崗位描述及業績指標
三、程序手冊
1、 戰略規劃管理流程
2、 投資管理流程
3、 18新利网址多少
流程
4、 18新利真人网
管理流程
合理有效的管理流程是實現目標管理的必要保障
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:
會計核算流程
年度財務預算編製流程
月度預算修訂流程
預算考評管理流程
資金支出管理流程
內部審計流程
戰略管理:
整體發展戰略製定流程
年度經營計劃製定流程
投資管理:
項目投資管理決策流程
項目投資管理監控流程
項目投資登記管理流程
資產處置流程
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管理:
人員招聘流程
員工培訓流程
員工績效考核流程
………………
..............................
上一篇:管理組織設計(ppt 55頁)
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