某房產公司車站南路項目商業部分策劃報告(ppt 27頁)

某房產公司車站南路項目商業部分策劃報告目錄：
第一章、項目開發背景
第二章、項目商圈分析
第三章、項目定位
第四章、建築規劃的建議
第五章、功能細分
第五章、銷售定價

某房產公司車站南路項目商業部分策劃報告內容提要：
開發商業地產不能簡單套用住宅的先設計後銷售模式，而應先確定經營模式、招商對象和業態組合，再進行建築規劃設計，最大限度地減少日後改造費用的成本，從而降低開發商業地產的風險；
如何製造賣點，並通過業態的組合而聚集人氣；
如何保證本項目的高格調和高品位,成為一個具有獨特品位的商業項目；
如何減少投資者的投資風險並讓其明確感知到投資收益。
智尚此次調查顯示，長沙市26-55歲之間在兩年內有購買房產意向的占66%,其中投資動機占了20%，也就是說，10個買房者就有2個是投資動機，有投資者意向者占被總調查人數的14%，說明長沙市至少有14%的家庭有能力和有意向進行房產投資，再加上地市級和外來投資群體，將構成一個不小的投資市場。

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