某投資管理公司管理組織設計(ppt 134頁)
某投資管理公司管理組織設計(ppt 134頁)內容簡介
XX公司管理組織設計
管理組織設計的一般原理
XX公司的法人治理結構
XX公司組織設計的原則
XX公司組織機構設置
XX公司組織機構的擴展
管理組織設計的一般原理
組織與組織形態
組織的目的
管理組織設計的基本原則
組織與組織形態
經營的首要任務在於:
組織結構的基本形態
直線製
直線職能製
事業部製
集團公司製
組織結構的基本目的
評價組織結構有效性的三原則
目標一致原則
(個人、部門、組織)
協調原則
(部門之間,人、財、物、技術、信息、知識)
效率原則
(以最低限度的失誤與支出實現企業目標)
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管理組織設計的一般原理
XX公司的法人治理結構
XX公司組織設計的原則
XX公司組織機構設置
XX公司組織機構的擴展
管理組織設計的一般原理
組織與組織形態
組織的目的
管理組織設計的基本原則
組織與組織形態
經營的首要任務在於:
組織結構的基本形態
直線製
直線職能製
事業部製
集團公司製
組織結構的基本目的
評價組織結構有效性的三原則
目標一致原則
(個人、部門、組織)
協調原則
(部門之間,人、財、物、技術、信息、知識)
效率原則
(以最低限度的失誤與支出實現企業目標)
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