基於戰略采購的電網企業組織構架設想(doc 6頁)
基於戰略采購的電網企業組織構架設想(doc 6頁)內容簡介
【摘要】在XXXX年,國家電力體製改革方案出台(國務院5號文),電力工業開始了新一輪的市場化改革,處於變革中的電網企業的物資采購工作在整個供應鏈中的地位日益突出,采購流程代表了電網企業的社會形象,采購績效直接決定未來這些電網企業的競爭力。筆者試圖從戰略采購的角度對目前我國電網企業提出有關組織構架的改革建議。
采購組織機構的變革是電網企業供應鏈變革的第一步也是關鍵一步。目前國內許多電力公司已經把物資供應部門從原先的企業裏脫離出來,成了新的公司負責采購、儲備、運輸、配送、結算等。但是這種新的模式並沒有涉及到公司采購組織的內部改革,從目前情況看,效果甚微,最主要的原因就是不分戰略性和操作性的采購,導致管理混亂。
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采購組織機構的變革是電網企業供應鏈變革的第一步也是關鍵一步。目前國內許多電力公司已經把物資供應部門從原先的企業裏脫離出來,成了新的公司負責采購、儲備、運輸、配送、結算等。但是這種新的模式並沒有涉及到公司采購組織的內部改革,從目前情況看,效果甚微,最主要的原因就是不分戰略性和操作性的采購,導致管理混亂。
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