某技術研究院18新利真人网 管理診斷報告(ppt 36頁)

某技術研究院18新利真人网 管理診斷報告目錄：
一、 診斷概況
二、 關鍵問題彙總
三、 問題分析
四、 診斷結論

某技術研究院18新利真人网 管理診斷報告內容提要：
診斷目的：
係統地分析和判斷五院在目前經營發展中，經營管理，組織文化管理，18新利真人网 管
理等方麵存在哪些問題。歸納問題，經過係統分析和驗證，找出產生問題的根源
對目前問題進行進一步的問題界定，同時探討解決問題的思路與具體方案
觀念衝突：
1、鼓勵無私奉獻與“合法利己”觀念衝突
2、收入分配上常常受到平均主義思想影響
市場意識淡薄：
1、管理工作中行政色彩濃厚、計劃觀念根深蒂固。“機關常發文件，但不來工作現場解決問題”
2、工作中“後牆不倒，有他們撐著！”，職工的危機意識、市場意識、創新意識、成本意識和競爭意識欠缺
官本位人治多於法製：
1、存在明顯的“官本位”意識，服務意識差，“機關幹部收入高，責任小，工作沒有壓力，我也希望去”
2、管理工作中“人治”大於“法治”的現象屢見不鮮，解決問題效率取決於人際關係，政出多門、製度檢查監督機製沒有形成

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