某公司組織結構診斷研究報告(ppt 65頁)

某公司組織結構診斷研究報告目錄：
一、 導言
二、 組織層麵問題分析
三、 流程問題分析
四、 組織調整建議
五、 總結

某公司組織結構診斷研究報告內容提要：
調查問卷顯示：
分別有57.1% 、51.7%的員工認為目前組織機構存在的主要問題是機構調整頻繁，影響正常職能發揮，以及個別部門抓權思想嚴重，造成部門權利過大、職責不清
下列部門間職能交叉嚴重:
計劃財務處、造價中心與審計中心 32.9%
采辦中心與外事處 23.3%
生產運行處和勘探開發處 13.3%
訪談發現：
“個別部門職能交叉嚴重”是訪談中涉及組織結構問題時被較多提及的字眼

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