學習海爾管理的經驗(ppt 68頁)
學習海爾管理的經驗(ppt 68頁)內容簡介
學習海爾管理的經驗目錄:
第一節環境變化與自我超越
第二節學習海爾哪些內容?
第三節如何學習海爾?
第四節如何超越海爾?
學習海爾管理的經驗內容提要:
一、整合力即競爭力
二、管理不在於知而在於行;其驗證不再於邏輯而在於效果
三、不在於企業擁有多少資源,而在於利用了多少資源。
四、源頭論——為有源頭活水來
五、市場資源——不是市場份額而是消費者的忠誠度。
六、賣信譽而不是賣產品
七、創新——就是創造一種資源
八、觀念就是生產力——憂患帶來活力
九、天下大事,必做於細
十、人的質量決定產品的質量
十一、溝通比權力更重要
十二、否定自己,創造顧客;
十三、終端的問題就是領導的問題
十四、看不出問題是最大的問題
十五、重複出現的問題是作風上的問題
十六、庫存的壓力是降價的動力,創造有價值的訂單……
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