華潤集團領導力素質模型內涵解讀(doc 5頁)

華潤集團領導力素質模型內涵解讀內容提要：
華潤集團領導力素質模型由三大類、八大項素質組成，每個素質包括一個定義，素質分級的維度及四個層級。
第三類：引領價值導向（Champion Corporate Credo）
（1）正直坦誠（Acting with Integrity）
定義：做人坦誠，敢於講真話，處事公正，堅持原則，為公司利益，不畏權威。
維度：行為的難易程度、所承受外界壓力的大小
層級四：不畏權威，犯顏直諫
為公司整體或長遠利益考慮，即使可能危及個人利益或麵臨權威的巨大壓力，仍勇於提出和堅持個人的不同意見。
當上級的言行失當，可能危害組織的利益或違背組織的原則時，敢於直諫。
層級三：直麵衝突，堅持原則
麵臨衝突和分歧時，不回避矛盾，敢於表明並堅持個人觀點，能夠客觀公正地做出決策。
麵對利益誘惑時，堅守職業操守，不為所動。
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