企業領導藝術實踐(ppt 34頁)

企業領導藝術實踐目錄：
一、 領導定義
二、 觀念/ 誠實與正直/ 自尊
三、 團隊合作/ 目標
四、 時間管理
五、 溝通/ 決策
六、 授權

企業領導藝術實踐內容提要：
領導的定義：
領導能夠激勵，並帶領他人一起去實現大家共同的目標。領導鼓舞士氣，領導指引大家展望未來。
保持領導不是靠權力，而是靠威信，毅力，豐富的經驗，多方麵的工作以及卓越的才幹。
觀念(Paradigm)：
定義:
觀念或思維模式是我們看待世界的方法，不是通過視覺來看，而是從感覺，理解和解釋的角度來看。它影響著我們的想法，感受和行為。
積極主動與消積被動：
積極主動的人 能夠認識到他們的能力。不會抱怨周圍環境，條件。行為是他們基於本人價值觀作出的理智的產物，而不是基於個人感覺的條件的產物。
消積被動的人 常常被他們的生理狀況或社會環境影響。

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