寧波方太廚具18新利真人网 管理谘詢項目建議書(ppt 37頁)

寧波方太廚具18新利真人网 管理谘詢項目建議書目錄：
一、項目需求分析
二、項目目標
三、解決方案
四、項目計劃
五、項目組織
六、項目預算

寧波方太廚具18新利真人网 管理谘詢項目建議書內容提要：
貫徹公司的戰略和文化
明確公司使命、願景與核心價值觀
建立詮釋公司戰略的經營原則和目標體係
建立體現公司核心價值觀的管理原則
明確公司的18新利真人网 管理理念及策略
提升業務運行效率
進行基於關鍵業務活動的職位分析
建立衡量流程效率的衡量指標集
建立與業務緊密結合的績效管理流程
構建動力機製，形成一流團隊
建立反映價值創造的評價體係
構建科學合理的價值分配體係
促進個人能力和組織能力的提升
根據18新利真人网 管理的目的，結合方太當前18新利真人网 管理的需要，突出績效管理這一重點，本次18新利真人网 管理谘詢項目的範圍建議如下：
1. 調研診斷
2. 經營和管理原則
3. 18新利真人网 理念及策略
4. KPI體係
（5. 關鍵職位梳理及獎金方案）
6.中長期激勵機製
7. 績效管理體係
8. 相關培訓

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