決策的含義、類型與方法(ppt 40頁)

決策的含義、類型與方法目錄：
一、決策的含義與類型
二、決策的方法

決策的含義、類型與方法內容提要：
決策的定義
“從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程”
“所謂決策，是指組織或個人為了實現某種
目標而對未來一定時期內有關活動的方向、
內容及方式的選擇或調整過程”
決策的原則
決策遵循的是滿意原則，而不是最優原則
原因：
組織內外的發展與變化會直接或間接產生某種影響，很難立即收集到相關信息
隻能收集到有限信息
製訂的方案數是有限的
對有限方案的認識是有局限性的
決策的依據
決策離不開信息。信息的數量和質量直接影響決策水平。收集數據、處理數據、產生信息的成本應低於信息所帶來的效益
a.有明確的決策目標。
b.若幹可行的備選方案
c.方案可進行評價和比較
d.決策結果合理或滿意
e.決策的主體是管理者
f.決策是一個分析判斷過程

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