市場競爭策略與最佳選擇(ppt 40頁)
市場競爭策略與最佳選擇(ppt 40頁)內容簡介
市場競爭策略與最佳選擇內容簡介:
每個企業都認為在他的市場裏麵有他的競爭優勢,其實他應倒過來想,競爭優勢建立在哪裏,哪裏就是你的核心競爭力,核心競爭力反應在哪些地方?憑什麼反應了核心競爭力?那就具備了一些資源。
策略當中有兩個形狀,左邊凹一塊,就是看的左邊的那個資源跟企業,由於資源和企業的條件,這左邊凹下去的那塊就得跟他契合,右邊也有一個凹槽,看上去的是環境,就是你的策略要順應你的環境。
市場本身就是一種環境,一種氛圍和一種空間,那麼你的策略能不能契合這個空間是它右邊這一塊,左邊有沒有資源,是另外一塊,合起來是那塊策略。
嘴上常講知識經濟,其實知識是要花錢買的,知識是要努力學習的,知識是要用心開發的。
戰略是架構,是大格局,比較宏觀,是全麵的,戰術都是一個方法手段,比較微觀,比較細節,比較集中在局部,但是戰術是依附著戰略,先把遊戲規則做好,把框架做好,把宏觀想法做好,其他就一點點往裏放,用不同的方法手段來完成戰略。
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每個企業都認為在他的市場裏麵有他的競爭優勢,其實他應倒過來想,競爭優勢建立在哪裏,哪裏就是你的核心競爭力,核心競爭力反應在哪些地方?憑什麼反應了核心競爭力?那就具備了一些資源。
策略當中有兩個形狀,左邊凹一塊,就是看的左邊的那個資源跟企業,由於資源和企業的條件,這左邊凹下去的那塊就得跟他契合,右邊也有一個凹槽,看上去的是環境,就是你的策略要順應你的環境。
市場本身就是一種環境,一種氛圍和一種空間,那麼你的策略能不能契合這個空間是它右邊這一塊,左邊有沒有資源,是另外一塊,合起來是那塊策略。
嘴上常講知識經濟,其實知識是要花錢買的,知識是要努力學習的,知識是要用心開發的。
戰略是架構,是大格局,比較宏觀,是全麵的,戰術都是一個方法手段,比較微觀,比較細節,比較集中在局部,但是戰術是依附著戰略,先把遊戲規則做好,把框架做好,把宏觀想法做好,其他就一點點往裏放,用不同的方法手段來完成戰略。
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