某音像公司18新利真人网 診斷報告(ppt 68頁)

某音像公司18新利真人网 診斷報告目錄：
一、 音像公司基本狀況
二、 音像公司18新利真人网 狀況
三、 音像公司優勢分析
四、 音像公司問題診斷
五、 下一步工作思路

某音像公司18新利真人网 診斷報告內容提要：
市場中心：
預算指標的確定、分解與實施控製。
營銷策略的製定及組織實施。
營銷係統及相關流程的建立，確保公司營銷目標達成。
營銷計劃的製定與實施控製。
銷售分析與上報。
商品配送策略與流程的設計與組織實施。
營銷隊伍的管理策略製定與監督實施。
網絡中心:
製定和完善部門工作流程，並監督實施。
改進和完善物流、財務和管理軟件係統，並負責安裝調
試、維護和培訓。
製定與完善計算機管理製度，並監督實施。
公司計算機硬件設備及相關輔助設備的購買及後期維護。
解決公司各部門計算機應用中出現的各類疑難問題。
各部門與連鎖網絡客戶軟硬件的安裝、調試、維護，以
及客戶培訓。
負責相關數據的提供.
戰略中心:
營銷企劃案的製定與監督實施。
電話行銷策略的製定與更新完善。
客戶資料庫的建立與應用管理。
店鋪分類、分級管理的標準性實施及指導方案。
《客服經理行銷手冊》的設計與應用指導。

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