企業業務運作流程彙總(doc 71頁)

企業業務運作流程彙總目錄：
1、某主業務管理流程………………4
2、公司業務管理流程節點說明………………5
3、某公司決策管理流程………………10
4、某經營決策管理流程說明………………11
5、公司經營計劃管理流程………………14
6、公司經營計劃管理流程說明………………15
7、某公司合同管理流程………………19
8、某公司合同管理流程節點流程說明………………20
9、項目信息管理流程………………22
10、項目信息管理流程說明………………23
11、某公司企業文化管理流程………………25
12、某公司企業文化管理流程節點說明………………26
13、某公司投資策劃管理流程………………29
14、某公司投資策劃管理流程節點說明………………30
15、質量管理體係建設流程………………32
16、質量管理體係建設流程圖節點說明………………33
17、效果評估流程………………35
18、效果評估管理流程說明………………36
19、投資發展部業務管理流程圖………………38
20、投資發展部業務管理流程圖節點說明………………39
21、市場部業務管理流程圖………………41
22、市場部業務管理流程圖節點說明………………42
23、技術部業務管理流程圖………………44
24、技術部業務管理流程圖節點說明………………45
25、開發部業務管理流程圖………………48
26、開發部業務管理流程圖節點說明………………49
27、工程部業務管理流程圖………………53
28、工程部業務管理流程圖節點說明………………54
29、材料設備部業務管理流程………………56
30、材料設備部業務管理流程節點說明………………57
31、銷售部業務管理流程圖………………62
32、銷售部業務管理流程圖節點說明………………63
33、審計部業務管理流程圖………………66
34、審計部業務管理流程圖節點說明………………67
35、質量管理部業務管理流程圖………………71
36、質量管理部業務管理流程圖節點說明………………72
37、建築公司業務管理流程圖………………74
38、建築公司業務管理流程圖節點說明………………75

企業業務運作流程彙總內容提要：
第一階段：市場調研和項目立項
節點C2，市場調查
1. 投資發展部根據公司年度經營計劃進行市場調查。
2. 將市場調查結果彙總整理。並及時輸入電腦數據庫。
節點C3，項目建議
1. 投資發展部根據彙總的市場調查結果提出項目建議書。
2. 將項目建議上報總經理審批。
節點B3，審批
1. 總經理對投資發展部上報的項目建議進行審批。
2. 將審批後的項目建議及時下發投資發展部開始進行項目可行性研究。
（時限為：審批後三日內下發投資發展部。）
節點C4，項目可行性研究
1. 投資發展部收到總經理審批後的項目建議後，開始進行可行性研究。
2. 將研究結果彙總整理，並提出意見和建議，編製成正式文件。
3. 將文件送至管理委員會進行立項審批。
節點A5，立項審批
1. 管理委員會對投資發展部上報的項目可行性研究報告進行討論和審批。
2. 通過立項審批後及時通知投資發展部、開發部和工程部進行相關工作。
（時限為：審批後兩日內通知相關部門。）
第二階段：項目前期規劃
節點C6，營銷策劃、前期規劃
1. 投資發展部在管理委員會審批立項後，按照項目規劃進行營銷策劃及前期規劃。
2. 將製訂好的營銷策劃及前期規劃彙編整理，編製文件。
節點D6，立項手續
1. 開發部根據管理委員會的立項審批及投資發展部的項目規劃安排立項工作。
2. 到相關政府部門辦理立項手續。（包括繳納各種費用）

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