某水泥集團的企業文化培訓(ppt 138頁)

某水泥集團的企業文化培訓目錄：
一、解讀企業文化
二、企業文化的特點
三、企業文化的興起
四、企業文化的發展

某水泥集團的企業文化培訓內容簡介：
一個企業的文化由其傳統和風氣所構成。此外，文化還包含一個企業的價值觀，如進取、守勢、靈活性——確定活動、意見和行動模式的價值觀。經理們從雇員們的事例中提煉出這種模式，並把它傳達給後代的工人。——威廉·大內
企業中的文化是由兩部分組成的：一是共通的價值觀念，它是指企業中多數成員共同擁有的企業行為方式、重要目標和切身利益。二是部門行為規範，指的是由於企業成員將行為規範傳授給新的企業成員，同時企業實行順者昌、逆者亡的措施，企業形成能延續的共通、普遍行為模式，如企業員工對顧客需求反應敏捷，經理人員經常讓員工參與決策等。——約翰·科特、詹姆斯·赫斯克特
企業文化是指企業的環境或個性，以及它所有的方方麵麵。它是“我們在這兒的辦事方式”。它由四個方麵構成：企業員工所共有的觀念價值取向以及行為等外在表現形式；由管理作風和管理理念（管理者說的話、做的事、獎勵的行為）構成的管理氛圍；由現成的管理製度程序構成的管理氛圍；書麵和非書麵形式的標準和程序。——傑克琳·謝瑞頓、詹姆斯·L ·斯特恩
到一個企業，隻要幾秒鍾的接觸，從接待人員、辦公室、車間的工作神態、情緒和秩序，就可以捕捉到一種精神、一種氣氛、一種感人身心的力量，這就是“企業文化”。甚至不用看數字，也不用看圖表，我們馬上就能感到 這些工作人員是如何在勞動工作的，因為“企業文化”體現在生產、管理、經營的全過程。每一個環節都會充分的體現出來，從企業的哲學、企業的精神、企業的戰略、企業的追求、企業的管理方式、企業的形象以及員工麵貌、管理的風格等等方麵都可以看到是一種什麼樣的文化在背後影響著我們的實際生產經營活動。——鬆下幸之助
總結以上論述，可以看出：國外學者和企業家普遍認為，企業文化是指在一個組織內，在長期的生產經營中形成的特定的文化觀念、價值觀念、道德規範、禮儀風俗、傳統習慣及與此相聯係的生產觀念。而企業正是依賴於這些文化來組織內部的各種力量，將其統一於共同的指導思想和經營哲學之下。

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