采購商品的管理方法(ppt 32頁)

采購商品的管理方法目錄：
一、商品配置
（一）綜合超市配置表
（二）生鮮熟食配置表
（三）凍品配置表
（四）日用百貨配置表
（五）食品配置表
（六）電器配置表
（七）服飾配置表
二、商品管理
（一）新品開發
（二）價格管理
（三）特價管理
（四）庫存管理
（五）壞貨管理
（六）商品淘汰
（七）招商管理

采購商品的管理方法內容簡介：
1、新商品開發工作由二級公司采購部全權負責，店鋪有新商品引進建議
店鋪每周向采購部提交“新商品引進建議表”，遠程大店當地土特產的開發引進工作由“駐店采購主管”負責，每2周向采購部提交“地區性商品進場申請表”，經采購部核批後便可引進銷售；所有新商品資料統一由總部商務組錄入；
2、同城店聯營項目新商品的開發引進工作由采購部負責，遠程店聯營項目新商品開發引進工作由“駐店采購主管”提出申請，並報采購部審批備案，采購部考核其部門指標（每月考核跟蹤）；獨立收銀檔口新商品引進由合作方負責，采購部及店鋪有新品建議權；

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