某國際公司發展戰略研究報告(ppt 30頁)

某國際公司發展戰略研究報告目錄：
一、 戰略概論
二、 戰略實施
三、 戰略總結

某國際公司發展戰略研究報告內容提要：
成長曆程要點：
把握市場機遇，開展代理業務
合理的產品選擇與卓越的經營理念
化解危機，加強管控
高速成長，形成規模優勢
網絡、人才、品牌
堅持主業、協調發展
不斷創新、持續成長
優勢資源與競爭基礎：
現有規模優勢與行業位勢
企業家的遠見卓識與追求
較為完善的營銷網絡
良好的品牌與企業形象
業內領先的18新利真人网 管理、技術服務與業務拓展能力
相對良好的供應商關係
有競爭力的豐富產品組合
規範的管理體係
適應行業競爭特點，保證發展戰略目標的順利實現，既能維持規模優勢，又能保證靈活創新。
在戰略實施的第一階段：
完善職能部門，健全管理規範，優化核心流程，提升現有組織運行效能，真正發揮規模優勢；
建立公司營銷中心，強化技術服務、采購、配送等支持部門對營銷一線的支持，實現購、運、銷等一體化運作；
建立區域銷售總監製度，大力加強區域銷售分公司建設，進一步提升區域市場的競爭力，擴大市場份額；
積極發育和推進產品和行業事業部，實現專業化發展，培育新的增長點，同時激發員工創業企業管理，加速培養複合型經營人才。

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