企業風險管理理論與價值創造(ppt 82頁)

企業風險管理理論與價值創造目錄：
一、企業目標與風險
二、企業風險管理的理論與實踐
三、COSO的企業風險管理框架

企業風險管理理論與價值創造內容提要：
企業目標與風險：
企業目標：
實現企業價值的最大化（西方的觀點是股東價值最大化）
實現企業目標過程中的三大管理事項：
戰略管理：確定企業的發展方向和目標
經營管理：實現企業的既定目標
風險管理：確保企業發展方向的正確和目標的實現
企業在製定和實現自己目標的過程中，會碰到各種各樣的風險，所以需要進行風險管理，風險管理貫穿於企業的各個環節和各項活動。
英國巴林銀行、中航油
德隆、長虹
安然、世通、銀廣夏
山登公司
ADXZ
企業目標與風險：
德隆公司因資金流斷裂、巨額負債（570億）無法按期償付，被華融資產管理公司接管。
長虹公司因決策失誤導致2004年計提壞帳準備25億元、存貨跌價準備10億元，加上委托理財損失，共計提資產減值準備37億元，全年虧損37億。

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