優秀團隊的建設及管理(ppt 103頁)

優秀團隊的建設及管理目錄：
一、 團隊的意義
二、 團隊構成的5P
三、 設計優秀團隊
四、 團隊的生命周期
五、 構建優秀的團隊
六、 這是優秀團隊嗎？
七、 磁石法則
八、 優秀團隊的管理
九、 管理團隊的方法
十、 如何管理一個優秀的團隊
十一、 狼性原則---締造強大優秀團隊的領導哲學

優秀團隊的建設及管理內容提要：
團隊的特征：
共同認可的明確的目標
合理的分工與協作
積極的參與
互相信任
良好的信息溝通
高度的凝聚力與民主氣氛
學習是一種經常化的活動
團隊組織的特征:
生命周期性 柔性扁平化
構建優秀的團隊：
一個理想的團隊就像一台運轉良好的電腦，必須有高質量的硬件和優秀的軟件組成。
團隊的硬件決定團隊的起跑速度;
團隊的軟件則影響著團隊的耐力。
沒有好的硬件設施,團隊是天生的畸形;
沒有優秀的軟件,團隊則是後天的發育不良。
優秀的團隊的條件：
團隊硬件
硬件是團隊的基礎設施，“沒有金嗓子，再好的戲也出不來。”說的就是這個道理。
1. 團隊規模
2. 團隊成員

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