如何做到成本倍減術(ppt 133頁)

如何做到成本倍減術目錄：
一、成本的基礎分析
二、成本分析的多層麵框架
三、成本結構分析
四、成本控製
五、預算管理成本
六、成本致勝

如何做到成本倍減術內容提要：
銷售部門最怕的事莫過於發生壞賬。如果發生壞賬，輕者會造成數個月或整年的利潤被一次吃掉，重者可能會危及企業的生存。壞賬產生的原因在於企業 的信用政策過寬，因此，會造成大量的並且期限較長的應收款。那麼，如何縮短回收期，以減少壞賬的產生呢？最好的辦法就是要實施重點銷售。a.壞賬引起的直接損失b.壞賬引起的間接損失 。以上看到的還是壞賬公司帶來的直接損失，發生壞賬後還會給公司帶來許多後遺症，這些後遺症會造成公司的間接損失。

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