企業診斷概述及內容(ppt 42頁)

企業診斷概述及內容目錄：
一、 企業診斷概述
二、企業診斷的內容

企業診斷概述及內容內容提要：
企業診斷是指由具有豐富經營管理知識和經驗的專家，深入到企業的具體經營活動中，與企業經營管理人員緊密配合，運用科學方法，找出企業經營活動存在的主要問題，進行定量或定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改進方案，進而指導方案的實施，以捉高企業經濟效益的服務性活動。
(1)根據診斷人員組成可以劃分為外來專家診斷和企業內部自診
(2)根據診斷範圍劃分，可以分為全麵診斷和專題診斷
(3)根據診斷時間劃分，可分為一次性(短期)診斷和長期診斷
(4)根據診斷的內容來劃分，可以分為環境診斷、戰略診斷、經營策略及經營成果診斷、組織診斷、技術設備診斷、資源開發診斷和投資項目診斷等

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