企業各部門診斷和建議(ppt 60頁)

企業各部門診斷和建議目錄：
一、前言
二、總體結果
三、部門診斷和建議

企業各部門診斷和建議內容提要：
經過對企業的觀察、訪談，我們了解到智能達作為一家以電子產品的研究、開發、生產、銷售為一體的民營企業，從創建之初（1998年）發展到今天,期間所經曆的艱難曲折、甜酸苦辣，相信智能達的創辦人和那些在默默工作的員工們自有更深切的感慨和體會!正如任何一個事物都有其正反兩個方麵一樣,智能達在飛速前進的同時,也出現了許許多多與企業健康發展極其不相協調的負麵因素。有些問題看似無足輕重實際卻隱藏著可怕的隱患，有些問題更是直接關係到智能達的進一步發展、甚至未來企業的生死存亡。它們集中體現在企業內部管理體係的改革、企業文化的積累與沉澱、營銷網絡的建設和企業長遠戰略規劃等方麵。

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