企業領導力的特質分析(ppt 46頁)

企業領導力的特質分析目錄:
一．TM公司艾克卡的領導秘訣
二．對領導的另一種思維
三．管理，何所取舍
四．領導者的領導作風
五．被領導者的成熟度發展
六．彈性的領導作風
七．四種基本領導作風摘要表
八．領導作風 vs. 成熟發展
九．權變式領導模式
十．個人領導特質分析
十一．有關增進領導能力的問題?
十二．成功領導人麵麵觀
十三．受景仰的領導人特質調查報告
十四．受景仰的領導人特質
十五．管理是什麼
十六．高績效的管理力
十七．管理與領導的差異
十八．高績效職場管理領導力的技巧
十九．經營之神王永慶的一席話

企業領導力的特質分析內容簡介:
領導作風就是當你想要影響一個人的工作表現時，你本身的所作所為。領導者不斷地指導並密切監督部屬完成工作任務，但同時也向他們說明決策的內容，要求他們提供建議，幫助他們不斷求進。
領導人首先的貢獻,是要充分了解及支持好的概念,並樂意挑戰原本的係統,以便製造出新產品、新流程、新服務，以及新係統。領導人能夠激發共事者的共識。他們放眼未來，想象出 有吸引力的機會，開創出不同凡響的事業。

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