企業目標管理推行的步驟(ppt 72頁)

企業目標管理推行的步驟目錄:
一、什麼是目標管理
二、怎樣的企業目標是有效的
三、目標管理有什麼好處
四、目標管理需要怎樣的組織結構
五、麵對麵的小團隊
六、把“高架式”變成“平坦式”
七、把“線的組織”變成“麵的組織”
八、把團隊和團隊重疊結合
九、目標管理推行的5個步驟
十、推行的管理層次和目標層次
十一、如何設定並分解目標的12步
十二、目標設定階段的原則...............

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