聯想企業文化報告診斷分析(ppt 76頁)
聯想企業文化報告診斷分析(ppt 76頁)內容簡介
聯想企業文化報告診斷分析目錄:
1、多層訪談:文化強點、成功經驗、可能問題
2、文化案例:發展階段、關鍵事例、框架體例
3、實證診斷:價值體係、文化輪廓、績效效應
4、發展規劃:國際比較、文化模型、推進思路
聯想企業文化報告診斷分析內容提要:
使命願景:使命(社會責任、經營哲學與宗旨):向組織和個人提供信息技術、工具和服務,使得人們的工作和生活更加簡便、高效和豐富;幫助員工實現價值和工作生活質量;為投資者創造持久的最大回報。願景(長遠目標):高科技的、服務的、國際化的聯想。
規則導向定義:在企業文化中注重規章程序、業務關係和過程監控,強調建立明確的信息規範、工作流程和管理製度,達到精準,提高效率。規則的類型:管理規則、業務規則、行為規則等。價值要素:精準、效率、嚴格、認真、主動、求實等
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