企業核心競爭力的提升(ppt 62頁)

企業核心競爭力的提升目錄:
一、分析競爭態勢
二、尋求戰略優勢
三、確定戰略重點

企業核心競爭力的提升內容簡介:
1、直接競爭力，即直接作用於市場、顧客和供應者的各種因素的好壞強弱，它包括滿足顧客與供應者要求的一係列因素。主要包括產品、價格、渠道和促銷等因素。2、前提性競爭力，這主要指那些對直接競爭力起決定作用的企業內部各種因素的好壞強弱。主要包括18新利真人网 狀況、研究開發能力、18新利网址多少 、營銷管理、運營管理等幾個方麵3、基礎性競爭力，主要表現為企業經濟效益的高低。
任何企業，特別是處於增長期行業的企業都隨時麵臨著許多可能的新進入者的威脅。進入威脅的大小取決於進入障礙和原有企業的反擊強度。如果進入障礙高，原有企業反應強烈，進入者感到困難重重，進入威脅就會小。戰略優勢，是企業在較長時期內，在至關全局經營成敗方麵所擁有的強大能力、豐富的資源和優勢地位。

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