采購管理實務操作流程管理(ppt 78頁)

采購管理實務操作流程管理目錄：
一、采購功能的變與不變
二、采購及供應管理的角色
三、采購目標與政策
四、采購作業程序與組織
五、成本分析與價格原理
六、貨商搜尋與評選
七、有效的質量管理及績效評估
八、信息科技與電子商務的影響
九、結語與討論

采購管理實務操作流程管理內容提要：
一、采購需求的協調
二、采購加入後勤的整合
三、采購加入工程及生產規劃的整合
四、自製或采買
五、互惠協定及補償義務
六、全麵質量管理及實時生產
七、環保議題
八、專業采購
九、Derived Demand
十、無彈性，波動的需求
十一、區域性的集中
十二、訂單的數量及金額大
十三、有限數量的顧客

..............................