某公司營銷網絡建設項目方案(ppt 130頁)

某公司營銷網絡建設項目方案目錄：
一、我們對貴公司需求的了解
二、變革的目標及範圍
三、可能合作的方案
四、合作項目的主要內容
五、項目主要假設
六、與安盛谘詢合作的原因
七、項目可能影響企業的綜合指標的選取和定義
八、安盛谘詢國外項目經驗
九、安盛谘詢國內項目經驗
十、個人簡曆參考

某公司營銷網絡建設項目方案內容提要：
減少實施過程的風險，任何變革的本質都是通過量變的不斷積累達到質變的過程，漸進的改革方法可以調整企業的整個組織結構適應變革，確保變革帶來實質性的效果。漸進的資源投入，將變革過程分階段進行，可以避免企業的人力和物力一次性投入太大，並且在階段過程中可以通過一些速贏方案及早收回投資。保持變革內容的相關和一致性企業管理有很強的有序性，對現狀的改變必須由淺入深環環相扣，階段性變革方法可以保持企業變革從核心能力的建立有序發展到全麵市場機製提升。在前麵的工作目標中，我們都有提高雅戈爾人員素質這一項，事實上，我們安盛谘詢的精神中最主要的一條就是，不僅是幫客戶建立先進的管理體係，而且將我們顧問的理論、經驗、思考方法和工作方法轉移給客戶的員工，從而造就一批使企業永久獲益和保持活力的中堅力量。

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