電通的品牌管理(ppt 11頁)
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電通的品牌管理(ppt 11頁)內容簡介
電通的品牌管理內容簡介:
電通認為,身為廣告代理商的任務,便是透過策略性管理,協助廣告主發展、培育品牌,讓它不斷地成長。換句話說,廣告公司的使命即在發現品牌的課題、導出解決課題的策略、並進而創造其品牌世界。
為了貫徹這個想法,電通發展出一套獨特的品牌管理係統,稱之為『電通品牌課題解決係統』。該係統主要從品牌理念的開發、策略性管理、到廣告表現具體成形的一套完整架構。具體來說,它是由『品牌規劃』『品牌數據庫』及『品牌診斷/開發』三個體係所組成。
所謂『品牌規劃』是指,從長期培育、管理品牌的角度,藉由"品牌溝通"來解決經營課題、營銷課題、溝通課題的一套程序。主要由「品牌核心的發現」「品牌願景、策略的擬定」「具體實施方案的確立」三個接口所構成。透過"品牌願景描述"將目標與品牌策略的基本方向明確化,以此為基準來擬定、實施溝通企畫。
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電通認為,身為廣告代理商的任務,便是透過策略性管理,協助廣告主發展、培育品牌,讓它不斷地成長。換句話說,廣告公司的使命即在發現品牌的課題、導出解決課題的策略、並進而創造其品牌世界。
為了貫徹這個想法,電通發展出一套獨特的品牌管理係統,稱之為『電通品牌課題解決係統』。該係統主要從品牌理念的開發、策略性管理、到廣告表現具體成形的一套完整架構。具體來說,它是由『品牌規劃』『品牌數據庫』及『品牌診斷/開發』三個體係所組成。
所謂『品牌規劃』是指,從長期培育、管理品牌的角度,藉由"品牌溝通"來解決經營課題、營銷課題、溝通課題的一套程序。主要由「品牌核心的發現」「品牌願景、策略的擬定」「具體實施方案的確立」三個接口所構成。透過"品牌願景描述"將目標與品牌策略的基本方向明確化,以此為基準來擬定、實施溝通企畫。
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