商務雜誌企劃與商業運營計劃全案(doc 13頁)

商務雜誌企劃與商業運營計劃全案內容簡介：
21世紀是以信息為核心的知識經濟時代：一方麵，信息的收集和分析已成為商家進行市場決策必不可少的輔助手段；另一方麵，在商業領域為吸引人們注意力而展開的“眼球爭奪戰”也趨向白熱化。傳媒是信息的載體，因此，傳媒產業在信息時代具有得天獨厚的優勢，在全球信息化的推動下呈現出爆炸性的增長勢頭——傳媒產業已成為“能獲取超額利潤的最後一塊領地”。
隨著中國跨入WTO的門檻，中國市場進一步向全世界敞開大門。為了在這個巨大的市場上搶得先機，外國媒體集團正在加快進軍中國的步伐。在這種暗流湧動當中，人們不難感到，一個充滿機遇和挑戰的媒體新時代正向我們走來。
時值傳媒市場風煙四起，誕生於新世紀伊始、新經濟時代的香港《國際商務》雜誌。充分利用國際、國內資本的競爭優勢，亦正積極致力於全球經濟一體化帶來的商業機會和投資機會，以全新的角度、全新的視點，成為創業者和投資家合作的橋梁，努力為中國企業參與全球化競爭提供一個最有效的信息平台及和世界技術貿易快速鏈接的綠色通道。
在目前國內眾多媒體機構熱衷於引進國外版權之時，香港《國際商務》雜誌有很突出的特點，近年來頗為吸引境外一些出版機構的注意。據社長劉鬆祥介紹，目前合作的出版機構都是主動找上門來，雜誌社甚至可以“貨比三家”。其實，雜誌終審權談判最艱難。一個具有實力的合作者是中國本土雜誌在境外發行成功與否的基礎。《國際商務》對合作者的選擇有自己的獨特標準。
在台灣地區，大多數媒體選擇的是老資格的牛頓出版集團，該集團擁有大大小小數十家出版公司，有成熟的銷售市場和自己的發行渠道，還有富有經驗的編輯隊伍。在前來談判的出版機構中，該集團的“出價”並不是最高，但最終還是取得了媒體的版權。然而在日本，雜誌的銷售是進入書店的銷售係統，與在中國大不相同。據悉，牛頓出版集團在出版界並不十分出名，但其對地理資源的經營卻十分成功，他們與台灣大新書局合作經銷圖書畫冊，服務甚至涉及各個書店的銷售係統，使圖書銷售的物流、賬款流及在線支付等一係列流程透明化、電子化。而《國際商務》將利用了這些優勢得以迅速在日本書店鋪開銷售網絡。
目前，《國際商務》的法文版、英文版版權的談判正在加緊進行。劉鬆祥認為，在這一係列版權買賣的過程中，對版稅收入的討價還價並不是最艱難的過程，而對該雜誌終審權的談判卻往往要經曆幾個月之久甚至更長時間。由於一些西方國家對人類文明史，特別是中國文明史的認知存在一定誤區，掌握雜誌的終審權成為《國際商務》是否能以一本完整的中文媒體形象落地的關鍵。最終，合作方都承諾《國際商務》將保持編輯上的終審權，文章除了可以根據當地的語言習慣進行修改外，其他將遵循雜誌的原貌。版權出售為中國雜誌經營開創了獨特模式。
據該雜誌新利体育取现 總監透露，《國際商務》版稅包含三部分：商標使用費、版權費及服務費。版稅收入采取浮動式的模式，雜誌日文版以2萬冊為起點，中文繁體版以3萬冊為起點，每月固定版稅為2萬港元，超出部分提取5%的版稅及廣告分成。以後每增長一萬冊，增加一個百分點，增長到12%就將點數下調。橫向比較，該雜誌版稅收入的固定部分處在較低水平，但浮動部分有可能給雙方帶來可觀收益。《國際商務》版權的出售為中國雜誌經營開創了一個獨特的商業模式。出版界知名人士認為，該雜誌在內地以外的國家和地區的版權合作及成功經營，在中國加入世界貿易組織、出版業逐步與國際接軌的今天有積極的示範作用。

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