通訊與媒體共同的項目管理簡介(ppt 62頁)

通訊與媒體共同的項目管理簡介目錄：
第一部分、簡介
第二部分、項目定義
第三部分、項目計劃
第四部分、項目控製
第五部分、製定工作規則
第六部分、與項目管理相關的一些代表性問題
第七部分、問題討論

通訊與媒體共同的項目管理簡介內容提要：
一、重新估算項目
二、利用工作進度表改變任務分配
三、為項目增加人員
四、使用來自公司內部的專家提高工作效率
五、使用來自公司外部的專家提高工作效率
六、外包整個項目或者外包重要的部分
七、項目工作轉至高層主管或者客戶
八、加班工作
九、減少工作範圍
十、快速頻繁地跟蹤
十一、分階段的“產品”交付
十二、改變利潤或期望要求

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