項目管理分析建議書(ppt 38頁)

項目管理分析建議書目錄：
1. 項目背景
2. 主要問題分析
3. 具體步驟及交付成果
4. 工作計劃
5. 中企東方工作流程
6. 項目成員組成
7. 工作方式
8. 方法論
9. 谘詢費用

項目管理分析建議書內容提要：
都江堰景區是世界文化,自然雙遺產項目, 至今有2200多年曆史, 知名度極高, 剛剛過去的十一黃金周, 都江堰景區列央視十大景區之一. 都江堰景區2001年旅遊人數約60萬人, 門票收入約3600萬元, 而景區總麵積僅2.3平方公裏, 單位麵積門票收入在我國中西部自然風景區中列前. 而景區範圍狹小, 缺乏配套設施, 缺乏係統規劃下的深度開發都限製了都江堰景區的進一步開發, 景區趨於老化,留不住客人. 四川統和實業股份有限公司在充分調研的基礎上準備與都江堰市政府合作, 采用舊城改造與旅遊產業發展一體化的模式, 投資開發都江堰新景區, 爭取實現企業,政府,旅遊者和當地居民的共贏局麵.公司如何確定擬投資的景區,商業區和酒店三大功能的商業模式和盈利模式?如何定位以上三大功能的互動關係? (最佳的業態配合模式?)
在有明晰的盈利前景的前提下,公司應該如何有效的進行項目融資? 怎樣的融資結構對於項目和公司的發展來說是最為有利的? 在未來可預見的商業環境下, 該融資計劃的可實現性(風險)如何?公司如何確定目前麵臨的舊城區居民和商戶的拆遷的項目融資方案?

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