什麼叫做項目失敗(ppt 43頁)

什麼叫做項目失敗目錄：
一、什麼叫做項目失敗
二、項目失敗典型印象
三、項目失敗風險認識
四、項目成功關鍵行為

什麼叫做項目失敗內容提要：
成立一個功能健全的項目投標組，項目網絡規劃與設計。製定項目總體解決方案和投標策略
分包商的談判與選擇，標書設計和製作，正確成本測算、風險分析為投標製勝奠定堅實基礎。與項目的所有利益相關者共同設定對項目的成本-進度-質量均衡的期望。在整個項目過程中都對期望進行管理。如果均衡發生了變化，一定要確保所有的利益相關者都知道並接受新的均衡情況。在預算內按時、按質交付項目成果。E國第一單總金額為400多萬美元的城域網合同，合同中包括光纜外線設備及其工程服務，是一個典型的TURNKEY項目，代表處、地區部和公司都為之高興，為之鼓舞。然而，隨著時間的流逝，隨著不同的項目階段的執行，勝利的光環消失了，大家的喜悅慢慢褪盡了，換來的是沉重的思考。在400多萬美元的合同的光鮮外表下，顯露出的是傷痕累累的 公司利益：到目前為止，該項目可以計算的虧損已經達到200多萬美元。項目還未結束，公司資源還在源源不斷地向這個“池塘”中投入，因為大家知道，如果不繼續進行，我們的損失會更大，那麼，公司利益的軀體上可能還會多添幾道傷口。

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