企業並購與重組戰略管理(ppt 58頁)

企業並購與重組戰略管理目錄：
第一節、縱向一體化
第二節、資源外取
第三節、多角化戰略
第四節、企業並購與重組

企業並購與重組戰略管理內容提要：
交換不僅僅是商品與金錢，還有許多未見的隱含成本在裡麵，過去我們所談的成本隻有生產成本(product cost)，而這之外所隱含成本 － 統治成本(governance cost)卻很少去考慮。交易成本就可以看作是一係列製度成本，包括信息成本、談判成本、擬定和實施契約的成本、界定和控製產權的成本、監督管理的成本和製度結構變化的成本。簡言之，包括一切不直接發生在物質生產過程中的成本。經濟體製之發展，在於使交易成本經濟化。事前(ex-ante)成本，舉例如下:1.起草契約成本。2.協議成本。3.保證、保險成本。4.訂約成本。 5.防範投機行為之篩選成本。6.尋求資訊成本。7.將交易規則標準化之成本(如工程招標)。 8.確認或確保財產權之成本。 事後(ex-post)成本，舉例如下:1.調整成本。2.討價還價成本。3.統製結構之設立與維持成本(與爭議處置有關)。4.擔保成本(用於擔保承諾之履行)。5.因投機行為所造成之道德風險成本。6.量測與監督成本。7.補貼中介人、仲裁者成本、或訴訟成本。8.爭議處置期間所發生之腐蝕、延滯成本。9.認證成本。10.獎勵成本。11.終止契約或對方倒閉後，另行交易衍生之成本。

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